coaching
Extreme
Fitness
Martial Arts20 år med Arsene Wenger - Anerkendelse af fodboldens bedste facilitator
"Jeg er kun en guide. Jeg sætter andre i stand til at udtrykke, hvad de har i sig. Jeg har ikke skabt noget. Jeg er en facilitator af, hvad der er smukt i mennesket."
1996 var året Spice Girls Wannabe gjort det kendt, at for at du kan komme videre med nogen, du skal også utvivlsomt, komme sammen med vennerne. 1996 var året for den værste/bedste øreorm, Mission:Impossible-temaet, den du knuste knapper til, spille Duke Nukem 3D på din smarte Windows 4.0. 1996 var de førstes år. Der var intet Harry Potter-overkill (fem dele af sagaen om Fantastic Beasts, virkelig?! Bogen er på 128 sider!), eller Dobbeltdækker Domino’s pizza; og Jose Mourinho, Bobby Robsons assistent i Barcelona, styrtede Pep Guardiola rundt. 1996 var et helt liv siden, når en beskeden, Den friske Arsene Wenger blev kastet ind i den offentlige bevidstheds søgelys, og han har siden ændret fodbold, som vi kender det.
"At ankomme til London med fuldstændig skepsis. Min første ligatitel, min første double. At gå fra "Arsène Who" til ham, der blev en pioner. At være den første ikke-britiske træner til at få succes i England."
Spillerens konditionering, ernæring, genopretning, genoptræning, udvikling, mikro-ledelse blev hurtigt fremad 10 år ud i fremtiden hos Arsenal FC. Orientens disciplin overvåges og indprentes problemfrit i de opfattede standarder for engelsk professionalisme. Imidlertid, Engelsk fodbold indhentede tiden.
"For mig repræsenterer det ikke andet end at udføre et arbejde, der udelukkende er vendt mod fremtiden. Mod næste dag. Jeg lever altid i fremtiden. Det er planlagt. Tæt. “
20 år senere, stadig på jobbet er en præstation. Når dette er et job som manager i en fodboldklub i nutiden, det bliver så meget desto mere prisværdigt. Wengers embedsperiode i Arsenal Football Club har set sin andel af højder, lavpunkter, trofæer, katastrofer og stort set alt andet derimellem. Da David Dein orkestrerede sin udnævnelse, Arsene Wenger ledede Nagoya Grampus Eight i Japan, og optrådte som modsætningen til alt, hvad folk forventede af en manager i en engelsk fodboldklub.
“Mit forhold til tiden er fyldt med angst. Jeg kæmper altid imod det. Derfor ignorerer jeg, hvad der er i fortiden. Den eneste måde at bekæmpe tiden på er ikke at se for meget tilbage. Hvis du gør, det kan få dig til at føle dig ængstelig og skyldig."
Den mest succesrige oversøiske manager i England og Arsenals længst fungerende, der vandt 7 trofæer i sine første 500 kampe, har kun vundet 2 mere siden (back-to-back FA Cups i 2014 og 2015), og står over for mere end sin andel af tvivlere. Spørgsmål om underskrifter, om mental styrke, om taktik og konsistens.
"At blive spurgt om alt, hvad der er blevet gjort efter hvert eneste tab, på trods af den konsekvens, vi har lagt i vores arbejde på højeste niveau. Den umiddelbare "smid det hele ud" reaktion. Du er nødt til at finde en balance mellem din masochistiske evne til at udholde det, du bliver udsat for, og fornøjelsen ved at opnå. I dag, min masochistiske evne skal være større for at udtrykke min passion. Jeg er nået dertil. Jeg gør mange ting, der får mig til at lide."
Mange af disse tvivl er ikke ubegrundede. Arsenal, siden 2005, har altid været de også-rans, mangler altid kun nogle få brikker i et skadesforbandet puslespil, hvor andre, tilsyneladende afklarede stykker, støbt, udformet artikuleret i ovnene i våbenhuset ved Hale End, byttet i trøst for forandring i deres utålmodighed og/eller grådighed. Fans blev ved med at bytte deres helte for spøgelser. Ak, Wenger blev resigneret for at være i en tilstand af den evige genopbygning på et tidspunkt, hvor klubben var flyttet til et nyt stadion og økonomi havde tages op til overvejelse.
"Jeg er kun en guide. Jeg sætter andre i stand til at udtrykke, hvad de har i sig. Jeg har ikke skabt noget. Jeg er en facilitator af, hvad der er smukt i mennesket. Jeg definerer mig selv som optimist. Min uendelige kamp i denne branche er at frigive det smukke i mennesket. Jeg kan beskrives som naiv i den forstand. Men det giver mig mulighed for at tro, og jeg får ofte ret.”
Han lavede fejl, han laver stadig fejl, men i vores bog, på trods af alle mine andre frustrationer over ham, hans præstation med at holde os i top 4 i ligaen med baggrund i alt, hvad der er foregået, bør i det mindste værdsættes. Selvfølgelig, vi har været frustrerede over hans stædighed ved at blive ved med det samme, men forvente forskellige resultater, selvfølgelig, vi var desillusionerede, da vi satte os selv i vanskelige positioner på egen hånd eller mistede chancen for at vinde ligaen i en sæson, der var vores til at tage. I stedet, som fortællingen ville have det, det var Ranieris mænd, der fik deres eventyr, og vi stod tilbage med den stadig misundelsesværdige, men mindre ønskværdige placering som næstbedste.
”Den filosofiske definition af lykke er et match mellem det, du ønsker, og det, du har. Og hvad du ønsker, ændres, så snart du har fået det. Altid mere. Altid bedre. Derfor vanskeligheden ved at tilfredsstille. Arsenal fan, når du bliver nummer fire, vil sige, "Hej, vi har været i top fire i tyve år. Vi vil gerne vinde ligaen!”. De er ligeglade med, at Manchester City eller Chelsea har brugt 300 eller 400 millioner euro.”
Det rejser spørgsmålet – Er klubben i en løkke, hvor den hellige gral af deres første ligatitel siden Invincibles i 2004 altid vil være lige uden for rækkevidde?
Starten på den nuværende sæson så ud til at give nej-sigerne ret, trods en produktiv sommer med signinger, der på papiret i det mindste tilføjede dybde og gav nødvendig dækning. Derefter, tingene begyndte at blive bedre. Langsomt, lidt efter lidt, varemærket Arsenal-spillet så ud til at vende tilbage. Og det kunne ikke have været før, for det var, da Londons ærkerivaler, Chelsea besøgte Emirates, at Arsenal producerede deres sødeste symfoni i mange sæsoner, en første på Emirates siden 2010.
»Jeg afviser ikke, at jeg først og fremmest er pædagog. Imidlertid, Jeg føler mig slet ikke som en aristokrat. Hvis du havde boet hos mig, læsse gødning på vogne, du ville have forstået. Jeg forsøger at være tro mod de værdier, som jeg mener er vigtige i livet, og at give dem videre til andre. Som barn fra Duttlenheim, der løb på markerne hver dag. Aristokrater fik deres hoveder skåret af i Frankrig. Jeg stræber efter at give værdier videre.”
Det var en flydende og selvtillid, som hans hold overførte og raffinerede i deres Champions League-kamp mod FC Basel. Det var endnu en fantastisk halvdel af højtempo fodbold. 12 forsøg på mål (8 på mål) og 2 vidunderligt orkestrerede afslutninger. Nogle dårlige Arsenal-afslutninger og Tomas Vaclik sparede Basel for yderligere forlegenhed, men det var nok til at se Arsenals lette bevægelser og kombinationsspil, kreativiteten på deres midtbane, hvordan hele holdet, især de tre forreste, viste en sammenhæng af formål og uudtalt forståelse for at udføre fremadrettede bevægelser med hurtighed og nøjagtighed, skabe den nødvendige plads.
"Der er en slags magi, når mænd forener deres kræfter for at udtrykke en fælles idé. Det er, når sporten bliver smuk. Menneskets ulykkelighed kommer, når det er alene om at kæmpe mod de problemer, han må stå over for. Især i det moderne samfund. Holdsport har en værdi, det at kunne være forud for sin tid. Du kan spille med elleve spillere fra elleve forskellige lande og tilbyde et samlet værk. Dagens sport kan vise, hvad morgendagens verden vil være. Vi kan dele fantastiske følelser med mennesker, som du ikke kan tale med. Det er endnu ikke muligt i det daglige samfund.”
Imidlertid, det er vigtigt at bemærke, at Arsenal har haft så dominerende perioder i sæsoner før (selvom givet den fodbold, de har spillet i Chelsea og Basel-kampene, var på et andet niveau), og det er stadig at se, hvad de kan gøre på dage, hvor fodbolden eller afslutningen ikke flyder så frit, eller de står over for et hold, der kan lide at parkere bussen. Arsenals sæsoner består ofte af sådanne funklende sejre; individuelle sejre, der skulle udmønte sig i en sæson, der endelig beviser det løfte, alligevel ikke. Et par nyere eksempler inkluderer at besejre City ved Etihad i begyndelsen af 2015, de der Champions League sejre mod Barcelona, AC Milan, og Bayern München, FA Cup-sejren på Old Trafford og 3-0-nedrivningen af samme hold i ligaen den følgende sæson.
»Jeg er blevet kaldt naiv på det niveau. Under alle omstændigheder, der er kun én måde at leve dit liv på. Du skal rette dig efter de værdier, du mener er vigtige. Hvis jeg ikke respekterer dem, Jeg ville være ulykkelig. Og under alle omstændigheder, Jeg har altid været en mand, der var fuldstændig engageret i sagen."
Disse individuelle kampe besvarede spørgsmålet om, hvorvidt Arsenal er i stand til at slå de store hold, af om Arsene Wenger kan " lave taktik”. Men hvad med at klare stresset i en fuld Premier League-sæson for at gå sejrrigt ud? Wenger, hvis hans pressekonference efter Basel var noget at gå efter, er klar over ikke at drage konklusioner så tidligt på sæsonen. Der er stadig meget fodbold, der skal spilles, og meget arbejde, der skal gøres.
Det ser ud til, at holdet har et interessant potentiale. Vi skal være ambitiøse og forsigtige. Vi ved præcis, hvordan vi vil spille fodbold, og det skal vi blive ved med at holde fast i og blive bedre til. Det kræver stort fokus og noget lederskab inde i truppen. Det kræver også ydmyghed. Vi starter igen i morgen aften og fokuserer derefter på vores næste kamp.
"Jeg føler mig ansvarlig for det image, fodbold har, og det billede, jeg vil give af min klub. Og også, fodbold er en fest. Og hvor jeg kommer fra, vi klædte os ud om søndagen. Jeg elskede at ankomme til England og se lederne iført jakkesæt og slips. Som om de sagde, "Hør drenge, vores mål er at gøre en fest ud af dette øjeblik”. Jeg sluttede mig til. Jeg vil have den fan til at vågne op om morgenen og sige:Arsenal spiller i dag, Jeg skal hygge mig. Den fyr starter sin dag med at tro, at der vil ske ham noget godt. Og for at gøre det, store klubber skal have ambitionen om at spille spektakulært. Af fælles lykke."
Og som ved et trylleslag, deres næste kamp gjorde det muligt for dem at stå over for netop det dilemma. At spille ude på Turf Moor ville aldrig blive let. Sean Dyches hold var forventet velorganiseret og forsvarede dybt. De brød spillet op og var beslutsomme på disken. Mod et træt Arsenal, der manglede muligheden for den skadede Giroud, de så ud som det bedre hold i store dele af første halvleg og dele af anden. Wengers mænd manglede deres sædvanlige præcision i pasninger, og det var et hold, der så ud af sync fra det, der havde spillet en så dominerende uge med fodbold. Endnu, til deres ære, de fortsatte og blev belønnet med et øjebliks rent held dybt inde i Fergie-tiden (nå ikke rigtig, men stadig det 93. minut). Typen af syltetøj, kontroversielle målhold scorer normalt mod Arsenal i kampens døende minutter.
"For at vinde skal du overbevise. Samfundet er skiftet fra vertikalitet til horisontalitet. I 60'erne sagde en træner "drenge, vi vil gøre det på denne måde", ingen anfægtede det. Nu skal du først overbevise. Spilleren er rig. Det karakteristiske ved den rige mand er behovet for at overbevise ham. Fordi han har en status. En måde at tænke på. Folk i dag er informeret. Derfor har de en mening. Og de mener, at deres mening er rigtig. De deler ikke nødvendigvis min mening, så jeg er nødt til at overbevise dem.”
Det var hårdt mod Burnley, men gæsterne havde trukket en sejr, efter at de fleste fans havde resigneret med uafgjort. Det var ironisk, at på 20-årsdagen for Wengers Arsenal-karriere, holdet vandt med mere af en George Graham præstation end med den æstetisk tiltalende, teknisk gennemført og højt tempo fodbold af Le Professeurs trænerfilosofi. Men en sejr er en sejr. De rykker nu op på tredjepladsen, 1 point fra Spurs og 2 fra førende City. Med ni ubesejrede kampe og 5 sejre i træk, de har momentum til landskampspausen.
Det smukke ved fodbold er, at specielle dage er specielle af en grund. For meget af resten, der er gode dage, og dårlige eller værre dage, hvor du enten mister eller formår at slibe et resultat. Det er ensartethed over 38 spil, der ser dig over målstregen. Og, selvfølgelig, held i hver eneste succesrige sæson. The Gunners har endnu ikke givet et overbevisende svar på, om de konsekvent kan gøre det på en forkølelse, regnfuld tirsdag aften i Stoke, eller ved et 7:25 kick-off mod Swansea City for den sags skyld. Men lige nu, de ser ud til at trives godt sammen, med momentum skovlet ind i fyrrummets brændkammer, for den lange sæson forude, en sæson, der kunne vise sig at blive en smuk en. Hvis det er, det kunne være den største hyldest nogensinde til den omhyggelige Monsieur Wenger.
”Tid er en ægte luksus. Jeg giver mig selv kredit for én ting:Jeg behandlede altid Arsenal, som om det tilhørte mig. Jeg er blevet kritiseret for det. For jeg bruger ikke nok. Jeg er ikke ubekymret nok. Jeg giver mig selv kredit for at have modet til at anvende mine ideer og kæmpe for dem. Jeg kan godt forstå, at folk ikke er enige. Min store stolthed vil være, den dag jeg rejser, at jeg forlader et godt hold, en sund situation og en klub, der er i stand til at præstere i fremtiden. Jeg kunne have tænkt:Jeg er her i fire eller fem år, vi vinder alt, Jeg forlader og forlader klubben på randen af konkurs. For mig, konsistens på højeste niveau er det sande tegn på en stor klub. Real Madrid vandt ikke titlen i 21 år før Di Stefanos ankomst i 1953 trods alt."
Citaterne er hentet fra L'equipes interview med Arsene Wenger, dateret 7. november 2015.
[20 år med Arsene Wenger - Anerkendelse af fodboldens bedste facilitator: https://da.sportsfitness.win/Sport/fodbold/1003039630.html ]