Pivotering i 2021

Hvis man skulle opsummere og vælge søgeordene fra 2020, ville de være 'pivot', 'naviger' og 'uden fortilfælde'. Med kun en måned inde i 2021 forsvinder meget af spændingen og momentumet for et lettere år forude, da erkendelsen af, at det, der ligger forude i år, betyder mere modstandsdygtighed. Den gode nyhed er, at vi som kollektiv er blevet mere robuste. Følgerne af COVID-19 resulterede i rigelig vækst og tilpasning, fra at ændre forretningsmodeller til at blive teknologikyndige, sammen med at lære om og aflære systemiske mønstre i samfundet og vores industri. Uanset din situation har 2020 gjort dig stærkere og mere i stand til at klare de udfordringer, der ligger forude, og lad os se det i øjnene, 2021 ser ud til at have et par forhindringer i ærmet. For at vejlede og give nogle råd deler forretningskyndige ledere Lesley Logan og Jared Kaplan et væld af viden, der er gennemsyret af opfindsomhed og oprigtighed, samtidig med at de er pragmatiske.

2021 vs. 2020

2021 kommer helt sikkert til at se ud og føles anderledes, da processen med et større skift, der startede i 2020, vil fortsætte med at udvikle sig. Jared Kaplan, som fortsætter med at drive et murstens- og mørtelstudie sideløbende med virtuelle sessioner, tror på, at folk enten vil rydde op og fokusere på, hvad/hvordan de startede i 2020, eller også vil de påbegynde nye forehavender. Han tror også på, at kunderne vil opsøge oplevelser, produkter og mennesker, der passer bedre til dem.

Selvom vacciner ruller ud over hele verden, er der ingen vej tilbage til livet før 2020. Lesley Logan, hvis virksomhed løfter Pilates-virksomheder, siger, "studier og lærere vil måske overveje, om de alle vil være personligt, alle online eller en hybridmodel. Efterhånden som tingene "åbner op" (til sidst), skal lærere og studier tænke over, hvordan de vil fortsætte for at sikre, at deres tjenester er beskyttede aftaler i deres kunders liv. Og det burde virkelig starte nu.”

Udfordringerne i 2020 har bevist, at mange i vores branche er kreative og har mod til at tilpasse sig og dreje, hvilket alle er nødvendige kvaliteter til genopbygning. Studieejere bliver nødt til at blive krystalklare med deres mål og forstå, hvad deres lokalsamfund har brug for, når nye muligheder byder sig. Et stærkere grundlag af synergi for hele teamet, hvor lærere spiller en større rolle, vil være afgørende for genopbygningen.

Pause for at pivotere

Er en anden pivot nødvendig? Hvordan ved vi, hvornår det er tid til at dreje eller give op? Både Lesley og Jared er enige om, at en pivot ikke er statisk. En løbende vurdering, indsats og forandring er afgørende for forretning og liv, uanset om der er en pandemi eller ej.

Det er vigtigt at holde pause for at evaluere. Lesley akkrediterer en månedlig, kvartalsvis og/eller årlig refleksionspraksis som en af ​​nøglerne til succes. Begge advarer mod at pivotere, fordi alle gør det. At kende dine tal, mål og hvem du tjener er nøglen, hvorfor en pause til at reflektere er vigtig. Jared tilføjer fornuftigt:"Hvis du ikke ved, hvilket spørgsmål du skal stille, vil ingen mængde data betyde noget. Fitness/wellness-industrien har en tendens til at gå tilbage til en kultur med forpustede operationer på grund af dens manglende fokus. De, der lykkes, har en tendens til at gøre mere med mindre og fokusere på at gøre én ting rigtig godt, mens de lader resten blive nedprioriteret.” Enhver beslutning i din virksomhed (og liv) bør være et skridt i retning af, hvor du vil hen!

For dem, der bogstaveligt talt hænger i en tråd og overvejer at give op, minder Lesley dig om:"Dit folk, dine fremtidige mennesker har brug for dig! Du skal møde op hver dag og fortælle folk, hvem du er, hvad du laver, og hvordan det hjælper dem.” Jared foreslår, at du beslutter nu, om det er den, du virkelig er, og om industrien opfylder dig på sjæleniveau. Hvis svaret er ja, så spørg om hjælp og søg efter ressourcer til at komme dig igennem de næste måneder. Hold da op, der er lys for enden af ​​tunnelen.

Hvordan kan vi pivotere i år?

Mens du navigerer i 2021, er det vigtigt at stoppe med at vente eller spørge 'hvorfor sker det stadig?' og i stedet spørge 'hvad kan jeg gøre? Og hvad har mit samfund brug for?’. Jared ser grænser, kommunikation og prioriteter som kritiske principper for 2021 og råder dig til at forenkle, rydde op og skabe plads, før du går videre til den næste ting.

Her er nogle yderligere eksempler fra vores eksperter på, hvordan du kan vende om i forretning, praksis og liv i år:

• Det kan lyde enkelt eller egoistisk, men sæt ALTID din praksis først. Vedligeholdelse af en konsekvent praksis og tid til dig selv giver inspiration til, hvad du laver, hvordan du dukker op, og hvem du vil undervise.
• Identificer ET område, du ved, du skal foretage en ændring i, lav en audit (spor det) for at se, hvor du bruger din energi. Sæt derefter et S.M.A.R.T-mål for, hvor du kan forbedre dig, find en ansvarlighedspartner, og gå!
• Skriv alt, hvad du ikke går glip af, om den virksomhed, du drev før pandemien. Hvordan kan du sikre dig, at du ikke bringer dem tilbage, når du kan åbne helt igen?
• Skriv alt, hvad du har elsket eller er taknemmelig for fra dette sidste år. Hvordan kan du få mere af det, når du genåbner?
• Du har måske ikke brug for en helt ny virksomhed, det kan være mere produktivt blot at få tæerne våde, mens du lærer noget nyt, eller foretage en væsentlig ændring i, HVORDAN du gør tingene, i stedet for hvad du gør.

Lesley opfordrer til brugen af ​​intentioner med alle disse aspekter for at undgå at drive forretning, som det altid er blevet gjort, hvilket i de fleste tilfælde ikke var pandemi- eller nødsikker. Jared afslører, at konteksten er konge:dem, der drejede sidste år for at overleve, vil sandsynligvis blive nødt til det igen, dem, der drejede på massive måder, håber at se frugten af ​​deres arbejde, eller vil justere lidt, dem med en quasi-pivot vil fortsætte med at lære og tilpasse for at stabilisere og vækste deres forretning, og dem, der ikke drejede om, bliver nødt til at foretage nogle ændringer for at konkurrere med en lokal eller online virksomhed.

Mange pilates-professionelle har benyttet lejligheden til at holde pause og fokusere på andre prioriteter. Udefra kan det se ud til, at de sidder fast eller venter på det, men det er et andet eksempel på en pivot. På et tidspunkt vil de genindtræde i branchen, og selvom der vil være behov for hårdt arbejde og travlhed, kan det lade sig gøre.

Da jeg spurgte Lesley og Jared, om de er håbefulde for vores branche i 2021 og derefter, var deres svar inspirerende, selvsikre og positive. Lesley's var et rungende:"Absolut! Jeg tror, ​​der er så mange muligheder for lærere og for studier at være førende i deres lokalsamfund, og der er flere muligheder for vækst." Jared sagde:"1000%. Mennesker har bevæget sig, trænet og søgt ekspertise om sundhed, rigdom og motion i tusinder af år. Vi skal ingen steder."

[Pivotering i 2021: https://da.sportsfitness.win/Fitness/Pilates/1003050090.html ]