Holdspillets psykologi
Beijing's Games III:The Psychology of the Team Game
Holdbegivenheden er wild card i fægtning. Af historien om sporten og atleternes temperament, fægtning er en individuel sport. Men holdbegivenheden har fået stigende betydning de seneste år. Holdkonkurrence er afgørende for landsholdenes succes. Det er den eneste realistiske måde at sætte 3 fægtere i de olympiske lege på, og skabe 4 chancer for at vinde en medalje.
{sidebar id=1}Men holdkonkurrencen er stadig en eftertanke, som en ny chance, der kommer efter den enkelte begivenhed - dvs. når der overhovedet er mulighed for at konkurrere. På trods af dens iøjnefaldende betydning for succesen med US Fencing, der er stort set ingen systematisk græsrodsforberedelse, og typisk kun en enkelt meningsfuld årlig mulighed for at konkurrere – ved Summer Nationals.
Introduktionen til holdspillet for alvor kommer typisk først, når atleter er internationalt konkurrencedygtige. Og, der er relativt lidt tid og energi afsat til specifik taktisk og psykologisk forberedelse til begivenheden. I nogle kredse tilgangen til holdkonkurrencegrænser, i analogi, på at lære nogen at svømme ved at skubbe dem ud i den dybe ende. Klart, meget skal læres. At vende et forsigtigt øje til holdkonkurrencerne i Beijing Games lover at være afslørende. En primer om hvad, hvorfor og hvordan af holdbegivenheden følger.
Forberedelsen til holdkonkurrencen begynder, da den ene dags konkurrenter bliver den næste dags holdkammerater. Med ændringen til relæformatet (fra det multiple individuelle kampformat), den psykologiske dimension udvides, og den taktiske kompleksitet øges kraftigt. Nu hvor fægterne er sammen i hele konkurrencen, er der en mere levende interpersonel dynamik med holdkammeraterne i det sammen hvert trin, hver berøring af vejen. Dette åbner døren til en meget bredere vifte af muligheder for ægte holdspil – og kræver en nytænkning af rollerne. Opmærksomhed på teampsykologi for at dyrke samhørighed, støtte og ledelse får særlig betydning, tilføjer endnu et lag til det færdighedssæt, der definerer den succesrige træner.
Kraften i et ægte team formidles ofte i den slidte maksime, at helheden er mere end summen af delene. Hvor træt denne sætning end kan være, det beviser sig selv igen og igen. Der er formentlig ikke noget bedre eksempel på dette end USA Basketballs seneste kampe for at vinde internationale konkurrencer. I modsætning, den kolde krigs æra sejr af amerikansk ishockey over det langt overlegne sovjetiske hold, skiller sig ud som en af de største olympiske sejre gennem tiderne.
Lige så overbevisende som den psykologiske dynamik er den udvidede rækkevidde af holdtaktik – inklusive alt, der er relevant for den enkelte begivenhed og lidt til. Der er taktiske roller, der strider fuldstændig mod det enkelte spil. For eksempel, i en holdkamp kan en 0 – 0 kamp være en vigtig taktisk sejr. I folie og epee giver dette ophav til rollen som "Proppen, "en fægter, der er god til at holde scoren lav, og hvem kan frustrere en overlegen individuel fægter. I betragtning af de udsving i scoringer, der kan komme især i senere kampe, proppens rolle er vigtig for at neutralisere stjernefægterens evne til at løbe på et stort løb.
Ny taktik omsættes til nye roller, hvilket igen, bærer deres egne særskilte psykologiske krav. Overvej rollen som "tættere, ” den, der hegner den sidste af de 9 kampe og på hvis vagt kommer sejr eller nederlag. Er den bedste fægter den bedste tættere på? Ikke nødvendigvis. Fra et psykologisk perspektiv, jo tættere på er dem, for hvem ansvarlighed over for holdkammerater er et løft, der løfter dem, i modsætning til en byrde, der tynger dem. Selvfølgelig, der er fysiske og taktiske krav til stillingen. Den tætteste skal være en, der er stærk og godt nok konditioneret til at hegne hårdt i de fulde tre minutter (plus et minuts overtid, Hvis det er nødvendigt). Han eller hun skal være i stand til at variere deres spil for at matche modstanderens svagheder, og at foretage rettidige taktiske justeringer, hvis den første plan ikke virker. Der må ikke være nogen åbenlyse tekniske svagheder, som modstanderen kan udnytte. Den tætteres rolle formidles i maksimen om holdkonkurrence:"Holdets rolle er at sætte de tættere i en position til at vinde." I analogi så jo tættere på er som en målmand, den, der vogter porten til sejr, den sidste til at slå. Måske har fodbold og ishockey noget at dele med fægtning i denne henseende.
Der går ikke lang tid, før en samtale om holdspillet når frem til erkendelsen af, at der er personer, der simpelthen ikke præsterer så godt i holdbegivenheden, som de gør individuelt – og omvendt, at der er nogle fægtere, der ser ud til at præstere over deres evner i holdkonkurrencer. Er den bedre holdfægter en, der er i stand til at dyrke en slags giv og tage sammen med andre, der skaber sammenhængskraft og gør gruppen stærkere og mere robust? Eller kan det være fægteren, der er fleksibel nok mentalt til at tilpasse sig den varierende taktiske situation, der opstår i holdkonkurrencen – at starte foran eller bagud; håndtere de (til tider enorme) momentumsvingninger, der er tilbøjelige til at opstå. De fleste af disse spørgsmål mangler at blive besvaret. Men det måske sværeste spørgsmål er, hvordan man vælger det bedste hold. Man kan spørge, "Gør de 3 eller 4 bedste fægtere på pointlisten det bedste hold?" Men dette er et spørgsmål til en anden gang.
[Holdspillets psykologi: https://da.sportsfitness.win/Sport/Fægtning/1003042548.html ]