Sådan træner for Effektiv Teamwork

For alle hold til at trives og opnå eller overskride sine mål , skal det have en effektiv leder, der inspirerer , motiverer og udvikler teammedlemmer. Denne stil af coaching giver effektiv teamwork og hjælper teammedlemmer og organisationen udfører effektivt. En træners primære ansvarsområder er at inspirere og motivere , instruere og udvikle sig, og korrekt og opmuntre . En coach kan være en skolelærer og holdet en gruppe gymnasieelever. En coach kan være en fodbold mor og holdet sine børn. En coach kan være en fodboldtræner og holdet spillerne. Uanset hvilken type team eller organisation , for at opbygge et hold , må en coach skabe et miljø for teammedlemmer at udmærke sig , styre grænser og styrke holdet. Instruktioner
1

En coach skaber et miljø til at udmærke sig ved at gøre fem ting : give en performance plan , give feedback , udvikle færdigheder , fjerne barrierer for ydelsen , og genkende og tilskynde teammedlemmer. Ydelse planlægning giver hver holdmedlem værktøjer til at sat opnåelige mål , og når der er opnået , at der er endnu flere mål . Give feedback lader teammedlemmer ved, hvordan de gør. Udvikling af kvalifikationer hjælper dem med at lære nye færdigheder og forbedre de eksisterende. Fjernelse af ydeevne hindringer såsom arkaiske teknologi, tyngende processer og uopnåelige mål , gør det lettere at udføre. Give anerkendelse og opmuntring lader teammedlemmer ved, at de er værdsat.
2

Gode trænere også administrere grænser , som giver teammedlemmer til at fokusere på deres ansvar og mål. Til effektivt at håndtere grænser , må en coach fungere som en buffer mellem teamet og organisatoriske pres for at indfri forventningerne og overholde deadlines . Dette opnås, når en coach hjælper teammedlemmer modstå uopnåelige mål og urealistiske deadlines. Effektive trænere velovervejet håndtere konflikter mellem holdkammerater , opbygge en effektiv kommunikation og sponsor udviklingsmæssige aktiviteter såsom uddannelsesprogrammer. At coache for effektiv teamwork, må en coach nå ud til højere niveauer af forvaltningen for de nødvendige ressourcer holdet har brug for at lykkes. Fodboldhold har brug for hjelme og puder, skolerne nødt bøger og computere , klinikker brug for senge og medicin. Træneren skal hjælpe med at opnå dem .
3

Et team er kun så god eller stor som hvert teammedlem , og hvert medlem kan kun nå sit fulde potentiale, når bemyndiget af træneren. For effektivt at give et hold , må en coach give fem ting til hver spiller : en klar forståelse af holdets mission , vision og værdier , den nødvendige viden og færdigheder, klare retningslinjer og forventninger; tillid og frihed til ikke altid lykkes første gang . Et team er i stand til at udmærke sig , nå sine mål og nå sit fulde potentiale, når coachet i en ikke- straffende og ikke- truende måde .
Hoteltilbud
[Sådan træner for Effektiv Teamwork: https://da.sportsfitness.win/coaching/coaching-Ungdom/1003019281.html ]